日前，記者從隆昌市供銷社了解到，黃家鎮(zhèn)供銷合作社有限公司初步成立。該公司注冊資金50萬元，是隆昌市供銷社與黃家鎮(zhèn)大盟村、新鳳村、長螺村、富生專合社（中沙村）共建的“三社融合”基層社，目前已基本完成場地建設(shè)。

近年來，隆昌市供銷社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，深化供銷合作社綜合改革，以“供銷+網(wǎng)絡(luò)”強(qiáng)基固本、“供銷+服務(wù)”強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)、“黨建+社建”示范引領(lǐng)三大行動為抓手，為加快構(gòu)建“五大體系”、提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)效、助推鄉(xiāng)村全面振興注入新動能。

“供銷+網(wǎng)絡(luò)”，夯實(shí)基層服務(wù)“主陣地”

按照“1+4+N”發(fā)展模式，以縣級供銷社為龍頭，按照全市片區(qū)規(guī)劃，圍繞片區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，合力建設(shè)4個區(qū)域中心示范社，帶動N個基層社、專合社，構(gòu)建全市基層供銷網(wǎng)絡(luò)體系。當(dāng)前，依托“千縣千社質(zhì)量提升行動”，在三江內(nèi)自綠色轉(zhuǎn)型片區(qū)建成了1個區(qū)域性中心供銷社，服務(wù)轄區(qū)3個鎮(zhèn)，2025年預(yù)計(jì)托管土地2000畝，可降低人工成本30%-40%；預(yù)計(jì)回購高粱約500噸，營業(yè)額可達(dá)300余萬元；建成2000平方米倉庫，可收儲糧食10000噸，年收益可達(dá)6萬元；同時還承接小型水利、村級公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。積極開展“綠色農(nóng)資”升級行動試點(diǎn)工作，建成“1個農(nóng)資企業(yè)+60個農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)”農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，2024年保障農(nóng)資供應(yīng)4095噸。搭建“1個分揀中心+98個回收站點(diǎn)”再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系，從點(diǎn)到面覆蓋隆昌市13個鎮(zhèn)（街道），2024年回收再生資源8000余噸。

“供銷+服務(wù)”，堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)“主基調(diào)”

建成“1個縣級為農(nóng)服務(wù)中心+5個鎮(zhèn)村級為農(nóng)服務(wù)站”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，流轉(zhuǎn)土地和托管土地面積4萬畝，圍繞柑橘、稻漁、糧油等產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)達(dá)13萬畝次。推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)+供銷”工作，在全市范圍內(nèi)開設(shè)了3個“政務(wù)服務(wù)+供銷”試點(diǎn)窗口，提供事項(xiàng)咨詢和幫辦代辦等19項(xiàng)供銷社綜合業(yè)務(wù)服務(wù)，供銷服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐比例達(dá)62%，供銷相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)件次60余件。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，加強(qiáng)產(chǎn)銷對接，擴(kuò)大本土農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度，2024年幫助本地專合社銷售柑橘1466噸，推薦隆昌市云峰茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社和藝馨園食品有限公司參加“第十三屆四川國際茶業(yè)博覽會”，幫助34家本土企業(yè)成功申報(bào)“天府鄉(xiāng)村”公益品牌標(biāo)識，全年農(nóng)副產(chǎn)品電商銷售總額2008萬元。加大對經(jīng)營主體的扶持力度，出臺了《基層供銷社績效考核的實(shí)施辦法》和《社屬企業(yè)、農(nóng)民專合社統(tǒng)計(jì)考核辦法》，2024年度獎勵6個基層社、13個成員社共計(jì)4.4萬元，提高企業(yè)積極性。增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力，2024年邀請農(nóng)業(yè)專家到13個鎮(zhèn)（街）開展培訓(xùn)22場次，通過理論知識培訓(xùn)轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)提高種植養(yǎng)殖水平，約600戶農(nóng)戶受益。

“黨建+社建”，鍛造服務(wù)隊(duì)伍“主力軍”

持續(xù)深化“五心服務(wù)·惠民供銷”黨建品牌，發(fā)揮黨建在基層的引領(lǐng)作用。將“黨建帶社建”納入年度重點(diǎn)工作，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子抓統(tǒng)籌、黨員干部抓服務(wù)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)抓發(fā)展”的聯(lián)動工作機(jī)制，通過“三會”制度與聯(lián)席會議等收集有效意見建議20余條，暢通干群交流渠道。鼓勵村“兩委”干部到基層社兼職，以“三社”合作模式發(fā)展新型基層社7個，吸納10個農(nóng)民專業(yè)合作社、900余農(nóng)戶、10余名農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人入社，助力農(nóng)村勞動力穩(wěn)崗就業(yè)和鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合宣傳力量共建輿論陣地，注重黨建氛圍營造，打造多功能服務(wù)中心，力爭建立1個基層社黨建示范點(diǎn)。發(fā)揮黨員社員先鋒模范作用，組建3支基層為農(nóng)服務(wù)隊(duì)，整合旋耕機(jī)、無人機(jī)等20余臺農(nóng)機(jī)具資源，開展春耕作業(yè)1000余畝。