商戶(hù)自治是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極探索“黨建+”的工作模式具體體現(xiàn)，是創(chuàng)新社區(qū)環(huán)境提升工作的重要探索。作為內(nèi)江市主城區(qū)最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，桂湖街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處于城市核心區(qū)，有商戶(hù)304家，供應(yīng)著城區(qū)90余萬(wàn)人的生活必須品。但隨著時(shí)代的變遷，老舊市場(chǎng)的弊端也逐漸顯露。以街為市、亂搭亂占、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等管理頑疾尤為突出。

為了使廣大市民能夠有一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境，市中區(qū)城西街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過(guò)積極實(shí)踐，摸索出一條商戶(hù)自愿、自主、自治的市場(chǎng)治理新路子。

7月9日，記者來(lái)到了桂湖街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在這里，各個(gè)區(qū)域劃分明確、攤位擺放規(guī)整、街道干凈整潔，商品種類(lèi)繁多。新鮮飽滿(mǎn)的各種蔬菜、水果、肉類(lèi)等貨品都被商戶(hù)們整齊的碼放在貨架上吸引著市民們前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

桂湖街自治委員會(huì)成立

據(jù)了解，2020年4月桂湖街自治委員會(huì)成立。其目的是以委員會(huì)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商戶(hù)自我管理、自我服務(wù)、從而進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)商戶(hù)的自覺(jué)性和歸屬感。自治委員會(huì)成員由1名主任、1名副主任和3名委員組成。5位成員全都經(jīng)由桂湖街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所有商戶(hù)選舉產(chǎn)生，是大家口中素質(zhì)優(yōu)、口碑好、信譽(yù)高的商戶(hù)代表。

“自從成立了這個(gè)‘自治委員會(huì)’市場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象已經(jīng)得到了很大改善。”自治委員會(huì)主任吳朝文告訴江粉兒，“經(jīng)過(guò)一年多的整改，現(xiàn)在攤位擺放也規(guī)范了，市場(chǎng)也干凈了，更多的人也愿意來(lái)這里買(mǎi)東西，我們的生意都比以前要好了?！?/p>

整合各方力量

“自治委員會(huì)”全面整合各方力量，由自治委員會(huì)、街道、社區(qū)、市場(chǎng)黨支部、市場(chǎng)管理辦公室等多方人員，組成一個(gè)42人的聯(lián)合督查工作組，每天由“自治委員會(huì)”成員牽頭，分組輪流在市場(chǎng)上開(kāi)展巡查工作，形成市場(chǎng)管理工作齊抓共管合力，著力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加強(qiáng)市場(chǎng)執(zhí)法。通過(guò)積分制的方法，對(duì)商戶(hù)在誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、秩序良好、環(huán)境整潔等方面進(jìn)行打分，并為綜合評(píng)分高的商戶(hù)發(fā)放流動(dòng)紅旗，對(duì)沒(méi)有完成要求評(píng)分低的商戶(hù)，“自治委員會(huì)”將要求其自行完成整改。

從 “不關(guān)我事”到“主動(dòng)參與”

“現(xiàn)在秩序好了、衛(wèi)生也好了，我們的生意也好做了，”獲得了“流動(dòng)紅旗”的商戶(hù)李詩(shī)彬告訴江粉兒，“我們都很遵守自治委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大家也都希望整個(gè)市場(chǎng)能夠越來(lái)越好。”

通過(guò)督導(dǎo)為主、獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方式，引導(dǎo)商戶(hù)遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、秩序維護(hù)，提升市場(chǎng)環(huán)境品質(zhì)、提高商戶(hù)環(huán)保意識(shí)，形成“自我協(xié)商、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的自治管理模式，讓全體商戶(hù)轉(zhuǎn)變觀念，將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主動(dòng)融入到市場(chǎng)的有序管理中來(lái)。從而實(shí)現(xiàn)從 “不關(guān)我事”到“主動(dòng)參與”的質(zhì)變飛躍，最終使整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在自我管理、自我服務(wù)中健康有序發(fā)展。